ketteQ Lösungen
Ein einziges Datenmodell und eine einzige Architektur unterstützen alle Lösungen.
Auf Salesforce.com aufbauendes Frontend für Benutzerzugang, Workflow und Sicherheit- Backend auf AWS für Datenanalyse, Skalierung und Sicherheit
- Unterstützt Planung, Analysen, Arbeitsabläufe und Ausführungsfälle
- Sowohl Produkt- als auch Dienstleistungslieferketten berücksichtigen
Planung der Lieferkette
Enthält 4 Lösungen: Bedarfsplanung und -prognose; Bestands- und Nachschubplanung/DRP; und Produktions- und Kapazitätsplanung/MRP mit ATP (Available to Promise), CTP (Capable to Promise); und Ersatzteilplanung
Die Lösung für Bedarfsplanung und -prognose von ketteQ kann automatisch die beste Prognosemethode für jedes Produkt oder Teil auf der Grundlage einer Vielzahl von fortschrittlichen Methoden auswählen. Mit Aggregation/Disaggregation, Ausreißermanagement und Input/Konsens-Workflow von wichtigen Stakeholdern verbessert die Lösung die Vorhersagbarkeit von Prognosen erheblich.
- Automatisierte AI/ML-Prognosen
- Kollaborative Prognosen
- Anpassungen der Vorhersage
- Warnungen und Dashboards für die Bedarfsplanung
- Planung der Beförderung
- Verfolgung von Vorhersagefehlern
- Gestaltung der Nachfrage
- Anforderungsprofile
- Opportunitätsbasierte Prognosen
- Bedarfsplanung für die Einführung neuer Produkte
- Verbesserte Vorhersagegenauigkeit
- Erhöhte Einnahmen
- Geringere Kosten für Inventar und Veralterung
- Bessere Kapazitätsauslastung
- Höhere Auslastungsquoten und Umsätze
- Reduzierte Bestände
- Gesteigerte Produktivität des Planers
Die Inventory & Replenishment Planning-Lösung von ketteQ optimiert den Bestandsplan, um die Verkaufs- und Serviceniveaus bestmöglich zu erfüllen, zusammen mit den erforderlichen Auffüll- und Distributionsentscheidungen. Szenarien, modelliert nach einem Segment von Produkt/Teil und Kanal/Standort, werden verglichen und ausgewählt, um die richtigen Strategien zu verfolgen.
- Einstellung des Lagerbestands im gesamten Netz
- Planung von Vertrieb und Beschaffung
- Auslösungspunkt und zeitlich gestaffelte Auftragspläne
- Verwaltung von Szenarienmodellen
- Festsetzung der Mengen nach Liefertagen und Menge
- Materialtransport und Nachschubaufträge
- Bestandsüberwachung und konfigurierbare Warnmeldungen
- Dashboards für den voraussichtlichen Bestand und die Bestellung
- Verbesserte Auftragsabwicklung
- Gesteigerte Verkäufe
- Reduzierte Obsoleszenz
- Höhere Vorhersagbarkeit des Angebots
- Höhere Füllungsraten
- Niedrigere Expeditionskosten
- Gesteigerte Produktivität
Die Produktions- und Kapazitätsplanungslösung von ketteQ maximiert die Effizienz und Produktivität der Fertigung durch unternehmensweite Echtzeit-Transparenz von Beständen, Produktionskapazitäten und Rohstoffbeschränkungen mit MRP-Funktionalität (Material Requirements Planning). Die ATP/CTP-Logik (Available and Capable-To-Promise) antizipiert und verwaltet Lieferverpflichtungen für Aufträge.
- Planung der Fertigungskapazität (MRP)
- Unterstützung mehrstufiger Stücklisten (BOM)
- Wöchentliche Planungseimer und Produktionsplan-Dashboards
- Management von Szenarien
- ATP/CTP-Logik (Available and Capable to Promise)
- Identifizierte Prozess-Engpässe
- Unterstützung von mehreren Maßeinheiten
- Gesteigerte Umsatzerlöse
- Erhöhte Produktivität des Planers
- Geringere Veralterung
- Steigerung der Fertigungseffizienz
Die ketteQ-Software für die Ersatzteilplanung prognostiziert den Bedarf an Ersatzteilen und plant den Bestand an allen Standorten im gesamten Netzwerk, von den Distributionszentren bis hin zu den Außenstellen wie LKWs, Händlern und 3PLs. Bestandsbestellungen, Rücksendungen/Reparaturen, Auffüllungen und Ausgleichspläne sind Triggerpunktentscheidungen oder zeitlich gestaffelte Pläne.
- Nachfrageprognosen nach Teilen und Standorten
- Teiltransport- und Nachschubaufträge
- Planung von Reparatur oder Kauf
- Verwaltung von Szenarienmodellen
- Planung neuer Produkte und End-of-Life
- Einstellung des Lagerbestands im gesamten Netz
- Auslösungspunkt und zeitlich gestaffelte Auftragspläne
- Bestandsüberwachung und konfigurierbare Warnmeldungen
- Bestandsverwaltung vor Ort
- Verbesserte Teileverfügbarkeit und Füllraten
- Geringere Speditionskosten
- Höhere Produktivität
- Steigerung der Kundenzufriedenheit und des Umsatzes
- Geringere Veralterung
Sichtbarkeit, Befehl und Kontrolle
Mit 2 Lösungen: Control Tower, mit OTIF Delivery Management und Service & Parts Delivery Management
Die Control Tower-Lösung von ketteQ bietet eine einzige Wahrheitsquelle, die einen durchgängigen Einblick in entscheidungsrelevante Daten aus allen Quellen und Systemen ermöglicht. Dashboards und Funktionen zur Entscheidungsunterstützung ermöglichen es den Beteiligten, die Leistung zu analysieren und konfigurierbare Warnbedingungen zu überwachen, die Ausnahmen verwalten und kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben.
- Konfigurierbare Warnbedingungen
- Verwaltung von Ausnahmen
- Benachrichtigungssystem für Abonnements
- Was wäre, wenn Simulation und Entscheidungshilfe
- Leistungs-Dashboards
- Gestaltung der Nachfrage
- Workflow und Orchestrierung
- Prädiktive und präskriptive Analytik
- Bessere Sichtbarkeit und Kontrolle
- Konsistentes Ausnahmemanagement
- Effiziente oder automatisierte Prozesse, die menschliche Fehler reduzieren
- Besserer Kundenservice und mehr Umsatz
- Niedrigere Kosten
- Ermöglicht eine schnellere Entscheidungsfindung
- Bessere Abstimmung und Koordinierung zwischen den Beteiligten
ketteQ's Service & Parts Delivery Management Lösung verfolgt jede Service- oder Ersatzteilbestellung von Anfang bis Ende, um Meilensteine und mögliche Verzögerungen von Technikern oder Teilen zu verwalten. Mit prädiktiver Analytik, Gates und Vorlaufzeiten, benutzergesteuerten oder automatisierten Prozessen mit Benachrichtigungen und koordinierten Aktionsplänen.
- Gemeinschaftsportal
- Prädiktive und präskriptive Analytik
- Analyse der SLA-Leistung und Dashboard
- Warnungen und Benachrichtigungen
- Verwaltung von Service Level Agreements (SLA)
- Bessere Sichtbarkeit und Kontrolle
- Effizientes oder schnelleres Management der Situation
- Bessere Abstimmung und Koordinierung zwischen den Beteiligten
- Geringere SLA-Pönalen
- Besserer Kundenservice und mehr Umsatz
