Unsere integrierte Lösung führt Vertriebs- und Betriebsteams nahtlos zusammen und bietet eine konsolidierte Perspektive auf Markttrends und Kundenanforderungen. Durch die Nutzung dieser einheitlichen Sichtweise können Unternehmen ihre Fähigkeit zur Vorhersage verbessern und eine genauere und zuverlässigere Unternehmensleistung erzielen.
Erleben Sie eine verbesserte betriebliche Effizienz und eine höhere Kundenzufriedenheit mit Salesforce Manufacturing Cloud.
Willkommen in der Zukunft der Fertigungsexzellenz mit Salesforce Manufacturing Cloud + ketteQ.
"Salesforce entwickelt weiterhin branchenspezifische Innovationen in der Manufacturing Cloud, und dazu gehört auch eine verbesserte Sichtbarkeit von traditionell Supply-Chain-zentrierten Datenelementen wie Bedarfsprognosen. Mit der Implementierung von ketteQ in der Manufacturing Cloud erhalten unsere Kunden aus der Fertigungsindustrie ein Modell für die Verwaltung von Auftrags- und Umsatzprognosen im Kontext der Kundenbeziehung, während sie gleichzeitig eine vollständige Sicht auf die Lieferkette in die Salesforce-Plattform bringen."
ketteQ erscheint als Registerkarte in Salesforce und ermöglicht den Zugriff auf eine vertraute und intuitive Benutzeroberfläche, die die Benutzerakzeptanz beschleunigt und die Einschüchterung und Unsicherheit beim Erlernen eines neuen Supply-Chain-Planungssystems minimiert. Die ChatGPT-fähige Benutzeroberfläche von ketteQ sorgt für weitere Benutzerfreundlichkeit.
Die Konsensprognose nutzt das maschinelle Lernen (ML) von ketteQ und robuste Wirtschaftsdaten in Kombination mit einer probabilistischen Sichtweise der Absatzprognosen, um die Prognosegenauigkeit drastisch zu verbessern und die Lagerbestände, die termingerechte Lieferung (OTIF), die Transportkosten, die Gewinnmargen usw. zu erhöhen.
Die automatisierte Verarbeitung mit Salesforce gewährleistet genaue und zuverlässige Versand- und Liefertermine für Kunden auf der Grundlage von Lagerverfügbarkeit, bekannter Nachfrage, geplantem Angebot, Vorlaufzeiten, Kundenstandorten und mehr.
S&OP-Prozesse verbessern die Nachfragegestaltung, um das Erreichen von Umsatz- und Rentabilitätszielen zu ermöglichen.
Durch die Ermöglichung einer echten Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Lieferkette werden organisatorische Silos und Datenlatenz beseitigt, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und zu verbessern.