ketteQ-Bestandsplanung

Optimieren Sie Ihre Lagerbestände mit adaptiven, KI-gesteuerten Erkenntnissen

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Planung der Bestandsaufnahme

Die Bestandsplanungslösung von ketteQ, die auf dem PolymatiQ™ Solver basiert, gibt Ihrem Unternehmen die nötige Anpassungsfähigkeit in Echtzeit, um die Bestände in Übereinstimmung mit Ihren Verkaufs- und Servicezielen zu optimieren. Mit Hilfe unserer Bestandsplanungslösungen können Sie die Bestandsverwaltung über mehrere Kanäle und Standorte hinweg synchronisieren. Das bedeutet, dass Sie in der Lage sind, kohärente Abläufe von der Beschaffung bis hin zur Auslieferung zu gewährleisten.

Mit KI-gesteuerten Erkenntnissen, fortschrittlichem maschinellem Lernen für die Bedarfsprognose und automatisierter Szenarioanalyse passt ketteQ die Bestandsstrategien auf bestimmte Produkte, Teile und Vertriebskanäle an. Unsere Lösung ermöglicht es Ihnen, Ihre Bestände dynamisch zu verwalten und hilft Ihnen, Ihre geforderten Service-Levels zu erfüllen, ohne sich Gedanken über Überbestände oder Stockouts zu machen. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Bestandsplanung nicht nur effizient, sondern auch proaktiv ist und sich dynamisch an Nachfrage- und Angebotsschwankungen anpassen kann, was zu Kosteneinsparungen und rationalisierten Abläufen in Ihrem gesamten Netzwerk führt. Unser Supply-Chain-Bestandsplanungssystem bietet Ihnen die Agilität und Flexibilität, die Sie brauchen, um im Wettbewerb zu bestehen und Ihren Erfolg zu steigern.

Mit ketteQ haben Sie die statistischen Prognosewerkzeuge, um optimale Lagerbestände aufrechtzuerhalten, die Rentabilität zu verbessern und die betriebliche Effizienz zu steigern - und das alles auf einer skalierbaren, KI-gesteuerten Plattform, die sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickelt.

Produktblatt

Unsere Merkmale

Optimierung des Sicherheitsbestandes

Berechnen Sie den optimalen Sicherheitsbestand als Puffer gegen Nachfrage- und Angebotsschwankungen, um die Produktverfügbarkeit zu gewährleisten und gleichzeitig den Überbestand zu minimieren.

Optimierung des Sicherheitsbestandes

Definieren und optimieren Sie Bestellrichtlinien unter Berücksichtigung von Lieferantensperrfristen und Rabatten, indem Sie Bestellhäufigkeit und -menge ausgleichen, um den Bestandsfluss zu optimieren und Kosten zu senken.

Optimierung der Bestände auf mehreren Ebenen und in mehreren Positionen (MEIO)

Verwalten Sie Bestände über mehrere Standorte, Segmente und Produktkategorien hinweg und optimieren Sie die Bestände auf jeder Ebene Ihrer Lieferkette, um eine maximale Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von Budgetbeschränkungen zu erreichen.

Einstellung des Bestandsniveaus im gesamten Netz

Legen Sie Lagerbestände für alle Standorte in Ihrem Netzwerk fest und halten Sie diese aufrecht, um eine gleichbleibende Produktverfügbarkeit zu gewährleisten und gleichzeitig die Lagerkosten zu minimieren.

Modellierung und Verwaltung von Szenarien

Entwickeln und bewerten Sie verschiedene Bestandsstrategien mit Hilfe der hierarchischen Szenariomodellierung, so dass Sie auf der Grundlage Ihrer Geschäftsziele und Marktbedingungen den effektivsten Ansatz auswählen können.

Bestandsüberwachung und konfigurierbare Warnmeldungen

Überwachen Sie automatisch die Lagerbestände in Echtzeit mit sofort konfigurierbaren Warnmeldungen, die Sie über potenzielle Probleme informieren, bevor sie sich auf Ihren Betrieb auswirken, und ermöglichen Sie so ein proaktives Management.

Automatisierung von Arbeitsabläufen

Optimieren Sie Ihre Bestandsverwaltungsprozesse mit automatisierten Workflows, um manuelle Aufgaben zu reduzieren und die Genauigkeit zu verbessern, damit sich Ihr Team auf strategische Initiativen konzentrieren kann.

Genehmigung des Konsensinventars

Erleichtern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit einem konsensorientierten Inventargenehmigungsprozess, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten bei Inventarentscheidungen als Teil des gesamten integrierten Geschäftsplanungsprozesses (IBP) übereinstimmen.

Aufschiebungsstrategien

Implementieren Sie Verschiebungsstrategien, um die Endmontage oder Verpackung von Produkten bis zum letztmöglichen Zeitpunkt zu verzögern, um das Bestandsrisiko zu verringern und die Flexibilität bei der Reaktion auf die Marktnachfrage zu erhöhen.

Unsere Vorteile

Verbesserte Auftragsabwicklung

Stellen Sie sicher, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit verfügbar sind, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einer stärkeren Loyalität führt.

Höhere Füllungsraten

Halten Sie optimale Lagerbestände aufrecht, um höhere Füllraten zu erzielen, Fehlbestände zu minimieren und eine rechtzeitige Auftragserfüllung zu gewährleisten.

Gesteigerte Verkäufe

Die Anpassung des Bestands an die Nachfrage ermöglicht es, mehr Verkaufschancen zu nutzen, den Umsatz zu steigern und den Marktanteil zu erhöhen.

Reduzierte Obsoleszenz

Minimieren Sie das Risiko veralteter Bestände, indem Sie die Lagerbestände optimieren und effektive Planungsstrategien anwenden.

Niedrigere Bestandskosten

Optimierung der Lagerbestände zur Kostensenkung, Verbesserung des Cashflows und Steigerung der finanziellen Gesamtleistung.

Niedrigere Beschaffungskosten

Rationalisieren Sie Bestellrichtlinien und Beschaffungsprozesse, um Kosteneinsparungen zu erzielen und die Gesamtbetriebskosten für Ihren Bestand zu senken.

Gesteigerte Produktivität

Automatisieren Sie routinemäßige Inventarisierungsaufgaben und optimieren Sie Arbeitsabläufe, damit sich Ihr Team auf die wichtigen Aktivitäten konzentrieren kann, die die Unternehmensleistung steigern.