Definitionsgemäß stellt eine zirkuläre Lieferkette das Modell "Nehmen, herstellen und wegwerfen" in Frage und ermutigt Hersteller und Produktlieferanten, ausrangierte Materialien wiederzuverwerten und weiterzuverkaufen, Abfall zu vermeiden und die kontinuierliche Nutzung von Ressourcen zu begrenzen.
Definitionsgemäß stellt eine zirkuläre Lieferkette das Modell "Nehmen, herstellen und wegwerfen" in Frage und ermutigt Hersteller und Produktlieferanten, ausrangierte Materialien wiederzuverwerten und weiterzuverkaufen, Abfall zu vermeiden und die kontinuierliche Nutzung von Ressourcen zu begrenzen. In letzter Zeit haben zirkuläre Lieferketten und die Kreislaufwirtschaft als Ganzes durch umweltbezogene, soziale und Governance-Investitionen (ESG-Investitionen), mit denen die ethischen und nachhaltigen Auswirkungen einer Investition in ein Unternehmen oder einen Betrieb gemessen werden, Auftrieb erhalten. Software kann dabei helfen, dies zu verbessern und zu fördern.
Gartner hat vor kurzem seine Top-Trends für die Lieferkette im Jahr 2022 veröffentlicht. An der Spitze der Liste stehen Nachhaltigkeits-Tools - eine breite Palette von Anwendungen, Dienstleistungen und Funktionen, die die Vorgaben und Ziele in den Bereichen Nachhaltigkeit, Umwelt und Kreislaufwirtschaft unterstützen. Der Bericht erklärt, dass Nachhaltigkeit Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette hat - von der Planung über die Beschaffung, Herstellung und Lieferung bis hin zum Servicebereich.
Bessere Zusammenarbeit und Transparenz können dazu beitragen, die Prozesse und das Management zu formalisieren, die für den Ausbau und die Weiterentwicklung von Nachhaltigkeitsprogrammen erforderlich sind. Die Betreiber von Lieferketten setzen zunehmend Softwarelösungen und -anwendungen ein, um diese Transparenz über jedes Glied der Lieferkette zu erhalten. Software kann im Bereich Ersatzteile und Service eingesetzt werden, um die Lebensdauer der von einem Unternehmen gekauften Geräte und Produkte - von Klimaanlagen bis zu Verkaufsautomaten - zu erhalten und zu verlängern.
Überarbeitung der Strategie
Die Überarbeitung von Beschaffungsstrategien, die den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft entsprechen, hat ebenfalls zunehmend Priorität. Das reicht von der Überprüfung des CO2-Fußabdrucks eines Lieferanten bis hin zur Schaffung einer "klimaresistenten" Lieferkette, die Klimarisiken von Unwettern bis hin zu Waldbränden und Wasserknappheit vorhersieht.
Laut McKinsey werden Unternehmen, die Klimafaktoren in ihre Lieferketten einbauen, im Falle einer wetterbedingten Katastrophe wesentlich weniger Umsatzeinbußen erleiden als unvorbereitete Wettbewerber.
ESG-Grundsätze können dabei helfen, diejenigen Lieferanten und Partner zu überprüfen, die bei der Entwicklung einer widerstandsfähigeren und nachhaltigeren Denkweise und Praxis weiter sind. Sie untersuchen mehr, wo Unternehmen ansässig sind und welche Auswirkungen ihr Standort beispielsweise auf ihr Klimarisiko hat.
Weniger Abfall prognostizieren
Investoren interessieren sich zunehmend für Unternehmen mit kreislauforientierten Lieferketten und Kreislaufwirtschaftsmodellen, die nachweislich weniger Abfall produzieren.
Dazu gehören laut einem Bericht von Morgan Stanley auch Unternehmen, die an der Spitze der "Fast Fashion"-Entwicklung stehen. Jahrzehntelang war billige Wegwerfkleidung der überwältigende Trend. Die Verbraucher wurden mit erschwinglicherer Mode und bequemerem Einkaufen gelockt, doch die von der Branche produzierte Abfallmenge war atemberaubend. Plötzlich wurde die Modeindustrie zu einem der größten Produzenten von Treibhausgasen.
Treten Sie in Unternehmen ein, die das Konzept der Mode revolutionieren, indem sie Produkte aus recycelten oder erneuerbaren Materialien entwerfen, große Gewinnspannen mit dem Verleih oder Wiederverkauf von Kleidung erzielen und Produkte auswählen, die am Ende ihres Gebrauchs besser recycelt werden können, so der Bericht.
Die nachhaltigen und zirkulären Geschäftsmodelle der Modeindustrie könnten dem Bericht zufolge bis 2030 von 3,5 % des globalen Modemarktes auf 23 % anwachsen und damit einen Wert von rund 700 Milliarden Dollar erreichen.
Beobachtung von Trends
Eine kürzlich von Gartner durchgeführte Umfrage unter 211 Fachleuten aus der Lieferkette ergab, dass die Anpassung an neue Technologien die wichtigste strategische Veränderung ist, mit der sich Lieferkettenunternehmen in den nächsten fünf Jahren auseinandersetzen müssen.
Darüber hinaus stellt der Gartner-Bericht fest, dass Supply-Chain-Führungskräfte, die nicht in Tools investieren, die ein breites Spektrum an Nachhaltigkeitszielen und -kennzahlen unterstützen, erhebliche Auswirkungen riskieren. Zu den Dingen, die die Betreiber von Lieferketten in Bezug auf die zirkuläre Lieferkette berücksichtigen müssen, gehören das Risiko von gestrandeten Vermögenswerten und die Anfälligkeit für Kohlenstoffsteuern sowie Risiken für klimabedingte Störungen.
Die Messung der ethischen und nachhaltigen Auswirkungen einer Investition kann durch Softwarelösungen erreicht werden, die eine viel größere Transparenz bieten, sowie durch eine Plattform, die Echtzeit-Datenanalysen für jeden Aspekt einer Lieferkette unterstützt.
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