Inhaltsübersicht

Eine Lehre, die wir aus der jüngsten Geschichte gezogen haben, ist, dass Unterbrechungen der Lieferkette unvermeidlich sind. Es ist nicht mehr die Frage, "ob" sie passieren werden. Es ist jetzt eine Frage des "wann" und "wie häufig" es passieren wird.

Die drohende Gefahr eines Streiks von 45.000 Hafenarbeitern in wichtigen US-Häfen unterstreicht diese Unvermeidlichkeit. Ein Hafenstreik könnte sich negativ auf die US-Wirtschaft auswirken und selbst die am sorgfältigsten geplanten Lieferketten erschüttern, was zu Verzögerungen, höheren Kosten und der Suche nach alternativen Routen und Lieferanten führen würde.

Unternehmen, die sich auf herkömmliche Methoden der Lieferkettenplanung verlassen, sehen sich oft auf verlorenem Posten und sind bestenfalls in der Lage, manuell eine Handvoll reaktiver Szenarien durchzuspielen, wenn diese unvorhergesehenen Herausforderungen auftreten. ketteQ bietet mit seinem zum Patent angemeldeten PolymatiQ™-Löser einen Weg, um diese turbulenten Gewässer zu durchfahren, und stellt adaptive Lösungen bereit, die Unternehmen in die Lage versetzen, die Auswirkungen eines potenziellen Hafenstreiks frontal anzugehen, indem sie stattdessen automatisch Tausende von potenziellen Ergebnissen durchspielen und testen.

Die Herausforderung: Begrenzte Flexibilität und manuelles Reagieren

Wenn ein Hafenstreik droht, versuchen viele Unternehmen, in letzter Minute Alternativen zu finden, Sendungen umzuleiten oder neue Lieferanten zu finden. Diese Bemühungen sind oft mit hektischen Anrufen und reaktiven, manuellen Prozessen verbunden, denen es sowohl an Effizienz als auch an Effektivität mangelt. Mit ihren proprietären, starren Architekturen und veralteten Parametern können sich alte Supply-Chain-Planungssysteme nur schwer an Veränderungen anpassen, wodurch Unternehmen anfällig für höhere Kosten, verpasste Chancen und unzufriedene Kunden werden.

Der PolymatiQ™-Vorteil: Adaptive, automatische und proaktive Planung

Die adaptive Supply-Chain-Lösung von ketteQ auf Basis von PolymatiQ™ bietet eine bahnbrechende Alternative zu herkömmlichen Methoden. Durch den Einsatz von KI, maschinellem Lernen und prädiktiver Analytik gibt ketteQ Unternehmen die Werkzeuge an die Hand, um automatisch Tausende von Szenarien parallel zu planen und zu testen, darunter auch die potenziellen Auswirkungen eines Hafenstreiks. Hier erfahren Sie, wie ketteQ Unternehmen helfen kann, agil und vorbereitet zu bleiben:

Szenarienplanung in Echtzeit: Mit PolymatiQ™ können Unternehmen automatisch Tausende von "Was-wäre-wenn"-Szenarien in Echtzeit mit den aktuellsten verfügbaren Daten modellieren. Von der Identifizierung alternativer Eingangshäfen bis hin zur Berechnung der Kosten und Vorlaufzeiten für neue Routen können Unternehmen dynamisch Anpassungen vornehmen, um das Risiko eines Streiks zu mindern, da sie genau wissen, was ein Plan unter verschiedenen Gesichtspunkten und unter Berücksichtigung von KPIs aushalten kann.

Kontinuierliches Lernen: PolymatiQ™ lernt und passt sich an, sobald neue Daten verfügbar sind, und gibt nicht nur Planungsempfehlungen ab, sondern testet auch automatisch Parameteranpassungen, um tiefgreifendere Korrekturen vorzunehmen. Das bedeutet, dass sich Unternehmen bei kritischen Entscheidungen in der Lieferkette nicht auf veraltete Einstellungen verlassen müssen.

Proaktive Risikominderung: Das System von ketteQ kann automatisch Randbedingungen gegen mehrere Ergebnisse und potenzielle Risiken, wie z. B. einen drohenden Streik, testen und planen und bietet umsetzbare Erkenntnisse bis auf Parameterebene. Unternehmen können die Beschaffung und den Bestand verlagern, alternative Transportoptionen sichern oder deutlich früher als andere mit Sekundärlieferanten in Kontakt treten, um betriebliche Probleme zu reduzieren und die Unternehmensleistung sicherzustellen.

Zusammenarbeit und Koordination: Im Falle eines Streiks ist eine effektive Koordination unerlässlich. ketteQ ermöglicht eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit in Echtzeit und stellt sicher, dass Supply Chain Manager, Logistikteams und die Finanzabteilung schnell und korrekt fundierte Entscheidungen treffen können, die alle möglichen Folgen berücksichtigen. Dieser einheitliche Ansatz minimiert die Verwirrung und maximiert die betriebliche und finanzielle Leistung durch die Planung aller Möglichkeiten.

Schnelle Anpassungsfähigkeit: Im Gegensatz zu Altsystemen, die zeitaufwändige manuelle Aktualisierungen erfordern, kann die adaptive Plattform von ketteQ neue Daten, wie z. B. veränderte Versandpläne oder geänderte Transportrouten, direkt in ihre Planungsmodelle integrieren. Diese schnelle Anpassungsfähigkeit ermöglicht es Unternehmen, die Planung als Reaktion auf sich entwickelnde Ereignisse mit den geringstmöglichen Unterbrechungen unter unsicheren Bedingungen anzupassen.

Planung für alle Möglichkeiten

Ein drohender Hafenstreik muss Ihre Lieferkette nicht lahmlegen. Mit der PolymatiQ™-gestützten adaptiven Lösung von ketteQ können Unternehmen für jede Möglichkeit planen, in Echtzeit reagieren und Unterbrechungen beherrschbar machen. Durch die proaktive Bewertung von Risiken, die Erstellung dynamischer Reaktionspläne und kontinuierliches Lernen innerhalb ihrer Lieferkette können Unternehmen nicht nur die Störung überleben, sondern auch eine größere Widerstandsfähigkeit für die Zukunft aufbauen.

Die Wahl ist klar: weg von der reaktiven, starren Planung, hin zu einem proaktiven, adaptiven Ansatz. Mit ketteQ wird Ihre Lieferkette zu einem Wettbewerbsvorteil, der auf Störungen wie Hafenstreiks mit Flexibilität, Präzision und strategischer Voraussicht reagiert.

Übernehmen Sie die Kontrolle über die Zukunft Ihrer Lieferkette

Warten Sie nicht auf die nächste Störung, die Ihren Betrieb aus der Bahn wirft. Versetzen Sie Ihr Unternehmen in die Lage, die unsichere See der Lieferkettenherausforderungen mit Zuversicht zu durchschiffen. Entdecken Sie, wie die PolymatiQ™-gestützten Lösungen von ketteQ Ihnen dabei helfen können, angesichts möglicher Hafenstreiks und darüber hinaus agil, proaktiv und widerstandsfähig zu bleiben.

Sind Sie bereit, die Unsicherheit in eine Chance zu verwandeln?

Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf und erfahren Sie, wie ketteQ Ihre Lieferkettenplanung verändern kann!

Auf sozialen Medien teilen:

Über den Autor

Gary Brooks
Gary Brooks
Verantwortlicher für Marketing

Gary hat über 25 Jahre Erfahrung in der Leitung globaler Marketingorganisationen für branchenführende Softwareunternehmen. Vor seiner Tätigkeit bei ketteQ war Gary Brooks Chief Marketing Officer bei Syncron, wo er maßgeblich an der Beschleunigung des Wachstums und der globalen Expansion des Unternehmens beteiligt war. Herr Brooks leitete außerdem leistungsstarke Marketingorganisationen bei Ariba, Bomgar, Cortera, KnowledgeStorm, Sergivistics, Tradex und Urjanet.

Gary hat seine Vision für die Umgestaltung von Service und Lieferkette als öffentlicher Redner und Autor von Beiträgen weitergegeben. Seine Arbeit wurde in Publikationen auf der ganzen Welt veröffentlicht, darunter Forbes, VentureBeat, ZDNet, Equipment World, Nikkei, Manufacturing Business Technology, Supply & Demand Chain Executive und Field Service News, um nur einige zu nennen.

Gary hat einen BS von der Northeastern University und einen MS, Management von der Lesley University. Er ist Mitbegründer der Brooks Family Foundation, einer philanthropischen Organisation, die Bedürftige unterstützt.