Inhaltsübersicht

Es wird immer deutlicher, dass die weltweiten Lieferketten so stark beansprucht werden wie nie zuvor. Von Arbeitsstreiks und Transportverzögerungen bis hin zu Nachfrageschwankungen und Rohstoffengpässen stehen Unternehmen unter ständigem Druck, sich schnell anzupassen oder zu riskieren, ins Hintertreffen zu geraten. Traditionelle Lieferkettenmodelle - starr, statisch und auf überholten Annahmen beruhend - sind der Aufgabe einfach nicht mehr gewachsen. Was Unternehmen jetzt brauchen, ist Resilienz, die Fähigkeit, in der Ungewissheit zu gedeihen, indem sie für jede Möglichkeit planen. Hier kommt der revolutionäre PolymatiQ™-Löser von ketteQ ins Spiel.

Der zum Patent angemeldete PolymatiQ™-Solver ist eine Lösung der nächsten Generation, die Unternehmen dabei hilft, Herausforderungen in Echtzeit zu antizipieren, anzupassen und darauf zu reagieren. Durch den Einsatz von KI, maschinellem Lernen, prädiktiver Analytik und fortschrittlicher Szenarienplanung gibt ketteQ Unternehmen die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um widerstandsfähige, zukunftsfähige Lieferketten aufzubauen.

Resilienz in der heutigen Lieferkettenumgebung

Die moderne Lieferkette ist mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert: globale Störungen, veränderte Verbraucherwünsche und Lieferengpässe - all das kann selbst die besten Pläne zum Scheitern bringen. Resilienz aufzubauen bedeutet, nicht nur auf diese Störungen zu reagieren, sondern sich aktiv auf sie vorzubereiten.

Genau darum geht es bei PolymatiQ™ von ketteQ: Unternehmen sollen in die Lage versetzt werden, proaktiv zu handeln, indem sie Tausende von Szenarien und Simulationen gleichzeitig ausführen, um für mehrere mögliche Ergebnisse zu planen. Ziel ist es, eine Lieferkette zu schaffen, die sich in Echtzeit anpassen kann, die kontinuierlich aus den Veränderungen des Marktes lernt und die es Unternehmen ermöglicht, bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen.

Ergebnisse der Fallstudie: ketteQ in Aktion

NCR, ein globales Technologieunternehmen, erkannte den Bedarf an einem anpassungsfähigeren Lieferkettensystem, um mit häufigen Nachfrageschwankungen umgehen zu können. Durch die Implementierung von ketteQ war NCR in der Lage, eine höhere Prognosegenauigkeit zu erreichen und seine Produktionsplanung zu rationalisieren. Mit 20 % weniger Fehlbeständen reduzierte NCR die Unterbrechungen seiner Produktionspläne und verbesserte die Servicequalität für seine Kunden. Durch diese Verbesserung konnte NCR mit den Nachfrageschwankungen Schritt halten und gleichzeitig überschüssige Bestände abbauen, Betriebskapital freisetzen und die allgemeine Widerstandsfähigkeit der Lieferkette erhöhen.

Auch quip, ein Direktvertrieb für Mundpflegeprodukte, nutzte die PolymatiQ™-gestützten Lösungen von ketteQ, um seine Flexibilität und Reaktionsfähigkeit in Echtzeit zu verbessern. Das wachsende E-Commerce-Geschäft von quip erforderte eine anpassungsfähige Planungslösung, um Nachfragespitzen und globale Versandprobleme zu bewältigen. PolymatiQ™ ermöglichte es quip, eine hohe Bestandsgenauigkeit aufrechtzuerhalten und sich schnell an die Bestellspitzen der Kunden anzupassen, ohne dass manuelle Eingriffe erforderlich waren. Dies führte zu Verbesserungen in der betrieblichen Effizienz und der Kundenzufriedenheit.

MobilityWorks, der größte Anbieter von rollstuhlgerechten Fahrzeugen in den Vereinigten Staaten, wandte sich ebenfalls an ketteQ, um seine Planungs- und Prognosefunktionen zu verbessern. Mit ketteQ simuliert MobilityWorks verschiedene Störungen in der Lieferkette und optimiert die Bestandszuweisung, um pünktliche Lieferungen zu gewährleisten. Durch die Verbesserung der Bestands- und Produktionsplanung konnte MobilityWorks die Liefertermintreue um 10 % erhöhen, die Durchlaufzeiten verkürzen und die Produktivität insgesamt steigern.

Ungewissheit in eine Chance verwandeln

Eine der Hauptstärken von ketteQ ist die Fähigkeit, Unsicherheiten in Chancen zu verwandeln. Für viele Unternehmen können unerwartete Unterbrechungen oder Nachfrageänderungen als Bedrohung empfunden werden, aber mit der von PolymatiQ™ unterstützten Lösung können Unternehmen Unsicherheit als potenziellen Vorteil betrachten. Durch die Nutzung der probabilistischen Modellierungsfähigkeiten des Solvers können Unternehmen mehrere mögliche Ergebnisse vorhersehen und innerhalb dieser Szenarien Chancen erkennen.

Carrier, ein weltweit führender Anbieter von Heizungs-, Klima- und Kühllösungen, nutzte beispielsweise ketteQ, um flexiblere und widerstandsfähigere Abläufe zu schaffen. Carrier war in der Lage, zahlreiche Szenarien für die Lieferkette zu modellieren, z. B. Verzögerungen bei Lieferanten oder Materialengpässe, und konnte so proaktive Strategien zur Risikominderung implementieren, bevor diese eintraten. Das Ergebnis: Carrier verbesserte die Gesamteffizienz seiner Lieferkette und senkte die Kosten für Expressfracht um 15 %, wodurch die Kosteneffizienz und Widerstandsfähigkeit der Lieferkette optimiert wurde.

Anpassungsfähigkeit in Echtzeit: Der Schlüssel zur Resilienz

In der heutigen Lieferkettenumgebung ist die Anpassungsfähigkeit in Echtzeit von entscheidender Bedeutung. Egal, ob es sich um eine plötzliche Änderung der Nachfrage, eine Unterbrechung der Lieferkette oder eine Transportverzögerung handelt, Unternehmen müssen schnell reagieren, um die Auslastungsrate und das Serviceniveau aufrechtzuerhalten und kostspielige Unterbrechungen zu vermeiden.

Der zum Patent angemeldete PolymatiQ™-Solver integriert Echtzeitdaten aus dem gesamten Unternehmen und aus externen Quellen, analysiert kontinuierlich und passt sich an neue Informationen an. Dieses Maß an Anpassungsfähigkeit war für Trimble, ein führendes Unternehmen im Bereich der Transporttechnologie, von entscheidender Bedeutung, da das Unternehmen einem erhöhten Druck zur Optimierung des Flottenbetriebs ausgesetzt war. Mit PolymatiQ™ war Trimble in der Lage, schnell mehrere Betriebsszenarien zu simulieren und die Flottenauslastung auf der Grundlage der Echtzeitnachfrage und externer Faktoren anzupassen. Das Ergebnis? Eine 10-prozentige Produktivitätssteigerung zusammen mit einer verbesserten Prognosegenauigkeit ermöglichte es Trimble, seinen Kunden einen besseren Service zu bieten und gleichzeitig die Betriebskosten zu senken.

Die Rolle der menschlichen Aufsicht in autonomen Lieferketten

Obwohl ketteQ ein hohes Maß an Automatisierung und Anpassungsfähigkeit ermöglicht, wird die Zukunft der Lieferkettenplanung immer ein gewisses Maß an menschlicher Interaktion beinhalten. Bei teilautonomen oder sogar autonomen Lieferketten geht es nicht darum, die menschliche Beteiligung zu eliminieren, sondern darum, den Fokus von manuellen Prozessen auf die strategische Überwachung zu verlagern. PolymatiQ™ ermöglicht es den Planern, sich auf die Entscheidungsfindung auf höchster Ebene, das Ausnahmemanagement und die langfristige Strategie zu konzentrieren, anstatt sich mit der täglichen Brandbekämpfung zu beschäftigen.

Für Unternehmen wie Parts Town, einem Vertriebsunternehmen für Restaurantausrüstungen, war diese Umstellung von entscheidender Bedeutung. ketteQ ermöglichte es dem Supply-Chain-Team von Parts Town, sich auf eine proaktive Planung zu konzentrieren, anstatt auf unmittelbare Probleme zu reagieren. Durch die Automatisierung wichtiger Planungsprozesse konnte Parts Town den Lagerumschlag verbessern und die Überbestände um 8 % reduzieren, während gleichzeitig die Servicequalität aufrechterhalten und die Kundenzufriedenheit verbessert wurde.

Vorteile von PolymatiQ™: Echte Ergebnisse in Echtzeit

Wie diese Fallstudien zeigen, liefert der revolutionäre PolymatiQ™-Löser von ketteQ echte, messbare Ergebnisse, die dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette neu zu definieren:  

  • Szenarioplanung im großen Maßstab: ketteQ führt Tausende von Simulationen in Echtzeit parallel durch und ermöglicht es Unternehmen, sich auf ein breites Spektrum von Störungen vorzubereiten, von Arbeitsstreiks bis hin zu Nachfragespitzen.
  • Kosteneffizienz: Unternehmen wie Carrier und Trimble konnten erhebliche Kosteneinsparungen erzielen, indem sie den Versand von Expresssendungen reduzierten und die Flottenauslastung durch Echtzeiteinblicke und adaptive Planung optimierten.
  • Operative Agilität: Ob es um die Verbesserung der Produktivität geht, wie bei Trimble, oder um die Erhöhung der Liefertreue, wie bei MobilityWorks, PolymatiQ™ hilft Unternehmen, effizienter und flexibler zu arbeiten.
  • Risikomanagement: Durch die proaktive Identifizierung potenzieller Risiken und Engpässe konnten Unternehmen wie NCR und Parts Town die Vorhersagegenauigkeit verbessern, Lagerausfälle reduzieren und Störungen vermeiden.
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit: Die Fähigkeit von quip, die Bestandsgenauigkeit aufrechtzuerhalten und auf Nachfragespitzen zu reagieren, zeigt, wie belastbare Lieferketten nicht nur Kosten sparen, sondern auch zu besseren Kundenergebnissen führen.  

Mit ketteQ eine widerstandsfähige Zukunft aufbauen

Die Notwendigkeit der Widerstandsfähigkeit von Lieferketten war noch nie so offensichtlich wie heute. Von der Anpassung an sich ändernde Kundenerwartungen bis hin zur Minderung von Risiken durch globale Störungen müssen Unternehmen in der Lage sein, für jede Möglichkeit zu planen. Mit den PolymatiQ™-gestützten Lösungen von ketteQ können Unternehmen Lieferketten aufbauen, die nicht nur anpassungsfähig und effizient, sondern auch widerstandsfähig gegenüber Unsicherheiten sind.

Ganz gleich, ob sich Ihr Unternehmen in der Anfangsphase der Umstellung auf eine adaptive Planung befindet oder seine Supply Chain weiter optimieren möchte, ketteQ verfügt über die Werkzeuge und das Know-how, um Ihnen beim Aufbau einer Supply Chain zu helfen, die erfolgreich ist, ganz gleich, was die Zukunft bringt.

Erfahren Sie mehr darüber, wie ketteQ Sie bei der Entwicklung Ihrer Planungsstrategie unterstützen kann, indem Sie unser aktuelles Whitepaper lesen: Von der Brandbekämpfung zur Zukunftssicherung: Adaptive Supply-Chain-Planung ist der Weg jenseits von Altsystemen.

Auf sozialen Medien teilen:

Über den Autor

Gary Brooks
Gary Brooks
Verantwortlicher für Marketing

Gary hat über 25 Jahre Erfahrung in der Leitung globaler Marketingorganisationen für branchenführende Softwareunternehmen. Vor seiner Tätigkeit bei ketteQ war Gary Brooks Chief Marketing Officer bei Syncron, wo er maßgeblich an der Beschleunigung des Wachstums und der globalen Expansion des Unternehmens beteiligt war. Herr Brooks leitete außerdem leistungsstarke Marketingorganisationen bei Ariba, Bomgar, Cortera, KnowledgeStorm, Sergivistics, Tradex und Urjanet.

Gary hat seine Vision für die Umgestaltung von Service und Lieferkette als öffentlicher Redner und Autor von Beiträgen weitergegeben. Seine Arbeit wurde in Publikationen auf der ganzen Welt veröffentlicht, darunter Forbes, VentureBeat, ZDNet, Equipment World, Nikkei, Manufacturing Business Technology, Supply & Demand Chain Executive und Field Service News, um nur einige zu nennen.

Gary hat einen BS von der Northeastern University und einen MS, Management von der Lesley University. Er ist Mitbegründer der Brooks Family Foundation, einer philanthropischen Organisation, die Bedürftige unterstützt.