Lieferketten waren schon immer komplex, aber heute fühlen sie sich eher an wie die Navigation durch einen Sturm, der sich nicht beruhigen will. Geopolitische Unruhen, Naturkatastrophen, Arbeitsstreiks und unregelmäßige Nachfragemuster sind die neue Normalität, die Unternehmen dazu zwingt, angesichts der ständigen Unvorhersehbarkeit Entscheidungen zu treffen. Die einzige Möglichkeit, die Nase vorn zu haben? Anpassungsfähige Planung. Hinter diesem Ansatz verbirgt sich jedoch ein Konzept, das oft unter dem Radar fliegt: der Unterschied zwischen Single-Pass- und Multi-Pass-Supply-Chain-Lösungen. Das Verständnis dieses Unterschieds kann den Unterschied zwischen dem Überleben von Störungen und dem Gedeihen in ihrem Kielwasser bedeuten.

Was ist ein Single-Pass-Solve?

Ein Single-Pass-Solve ist ein traditioneller Ansatz in der Supply-Chain-Planung, der eine Simulation oder ein Szenario einmal nach Bedarf durchführt und Ergebnisse auf der Grundlage vordefinierter und oft veralteter Annahmen und Parameter liefert. Diese Methode wird in der Regel als heuristischer Ansatz bezeichnet und liefert im Vergleich zu Optimierungstechniken ein klares und einfaches Ergebnis, ist aber von Natur aus begrenzt. Sie geht davon aus, dass die Eingaben statisch sind, und berücksichtigt nicht die Bandbreite der Variablen, die sich ändern können, bevor der Plan umgesetzt werden kann. Dies mag zwar unter bestimmten Bedingungen funktionieren, aber die hypervernetzten und dynamischen Umgebungen, in denen die weltweiten Lieferketten arbeiten, sind alles andere als stabil und selten ideal.

Die Grenzen einer heuristischen Lösung in einem einzigen Durchgang werden besonders deutlich, wenn es um komplexe, dynamische Faktoren wie Lieferunterbrechungen, Nachfrageschwankungen oder Änderungen der Vorlaufzeiten geht. Da das Modell nur eine Reihe von Annahmen verarbeitet, die oft zum Zeitpunkt der Implementierung festgelegt und nicht genau bekannt sind, werden andere potenzielle Ergebnisse, die die Entscheidungsfindung und die Unternehmensleistung verbessern könnten, nicht untersucht.

Der Vorteil eines Multi-Pass-Solve

Ein Multi-Pass-Solve hingegen stellt einen anspruchsvolleren und dynamischeren Ansatz dar. Anstatt ein Szenario nur einmal durchzuspielen, werden bei einem Multi-Pass-Solve mehrere Iterationen mit jeweils leicht veränderten Eingaben durchgeführt. Diese Eingaben können Änderungen in der Nachfragesortierung, Prognosen, Vorlaufzeiten der Lieferanten, Produktionspläne oder Beschaffungsoptionen beinhalten. Diese probabilistische Modellierung erzeugt eine Reihe wahrscheinlicher zukünftiger Ergebnisse, die es Unternehmen ermöglichen, die Randbedingungen der Lieferkette und das Ausmaß, in dem bestimmte Ereignisse die Leistung beeinträchtigen können, besser zu verstehen.

Hier erfahren Sie, warum Multi-Pass-Lösungen einen außergewöhnlichen Wert für die Lieferkettenplanung darstellen:

• Szenario-Erkundung: Multi-pass solves empower testet automatisch Tausende von Szenarien und Annahmen parallel, wobei die Planungsmaschine eine Reihe möglicher zukünftiger Ergebnisse erforscht, anstatt einen einzigen Pfad und eine veraltete Reihe von Annahmen zu erzwingen. Dies verringert das Risiko, von unvorhergesehenen Ereignissen überrumpelt zu werden.

• Risikominderung: Mit Multi-Pass-Solves können Unternehmen potenzielle Risiken erkennen und sich darauf vorbereiten, indem sie analysieren, wie sich verschiedene Variablen auf die Lieferkette auswirken, und den Bereich verstehen, in dem sie sich bewegen. Bevor beispielsweise die Nachfrage unerwartet in die Höhe schnellt, hat das System bereits bewertet, wie verschiedene Ebenen von Bestandspuffern oder Produktionsanpassungen den Anstieg auffangen könnten. Dies ermöglicht eine proaktive Planung anstelle von reaktivem Hin und Her, da die Randbedingungen und die Form der Lieferkette bekannt sind.

• Automatische Abstimmung über Variablen hinweg: Eine adaptive Supply-Chain-Planung erfordert die Fähigkeit, mehrere Variablen anzupassen, und Multi-Pass-Solves sind in einzigartiger Weise in der Lage, dies zu ermöglichen. Während eine Single-Pass-Lösung schnell für einen Satz von Parametern planen kann, wie z. B. die Priorität der Nachfrage, kann eine Multi-Pass-Lösung gleichzeitig mehrere variable Anpassungen testen, wie z. B. Kosten, Nachfragepriorität, Lieferoptionen und Vorlaufzeiten, und bietet so eine ganzheitliche Lösung, die eine große Anzahl von Faktoren testet und bewertet.

• Kontinuierliches Lernen: Durch die kontinuierliche Erkundung und Bewertung mehrerer Szenarien können Multi-Pass-Solves mit jeder Iteration lernen und sich verbessern, um die Schwachstellen und Stärken einer Lieferkette zu ermitteln. Wenn neue Daten und Marktbedingungen auftauchen, verfeinert das System seine Vorhersagen und Einstellungen, um sicherzustellen, dass die Lieferkette immer mit den aktuellsten Informationen und Parametern arbeitet.

Die Rolle von Multi-Pass-Solves in der adaptiven Lieferkettenplanung

Multi-Pass-Solves spielen eine grundlegende Rolle bei der adaptiven Lieferkettenplanung, bei der Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von größter Bedeutung sind. So geht's:

• Resilienz aufbauen: Bei der adaptiven Planung der Lieferkette geht es nicht darum, die Zukunft mit 100-prozentiger Sicherheit vorherzusagen. Stattdessen geht es darum, sich auf eine Reihe möglicher Zukünfte vorzubereiten. Multi-Pass-Lösungen helfen Unternehmen dabei, ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen, indem sie die nötigen Erkenntnisse für die Ausarbeitung von Plänen liefern, die sich an verschiedene Szenarien anpassen lassen und einen reibungslosen Betrieb auch bei unerwarteten Störungen gewährleisten, indem sie die Bandbreite dessen verstehen, was sie aufrechterhalten können.

• Verbesserte Zusammenarbeit: Da Multi-Pass-Solves verschiedene Ergebnisse berücksichtigen, fördern sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. Vertrieb, Beschaffung und Betrieb können jeweils Szenarien bewerten und unter Druck testen, die für ihre Ziele relevant sind, und zusammenarbeiten, um die beste Gesamtstrategie auszuwählen. Dies bricht Silos auf und richtet Teams auf gemeinsame, datengestützte Entscheidungen aus.

• Strategische Entscheidungsfindung: Die Möglichkeit, verschiedene Szenarien und Ergebnisse in einem mehrstufigen Rahmen zu untersuchen, fördert eine strategischere und sicherere Entscheidungsfindung. Anstatt sich auf einen starren Plan zu verlassen, der auf einer einzigen Reihe von Annahmen beruht, können Supply-Chain-Führungskräfte verschiedene Optionen vergleichen, Kompromisse abwägen und den Plan auswählen, der die langfristigen Ziele des Unternehmens am besten unterstützt, und zwar mit der Gewissheit, dass sie wissen, was aufrechterhalten werden kann.

• Anpassungsfähigkeit in unsicheren Märkten: Ob es darum geht, plötzliche Veränderungen in der Verbrauchernachfrage zu bewältigen oder auf Schocks in der Lieferkette zu reagieren, der Multi-Pass-Ansatz ermöglicht es Unternehmen, sich dynamisch an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Diese Anpassungsfähigkeit stellt sicher, dass Unternehmen agil bleiben und sich schnell auf neue Herausforderungen einstellen können, um die Unternehmensleistung zu sichern.

Wie PolymatiQ™ von ketteQ Multi-Pass-Solves und adaptive Planung ermöglicht

Das Herzstück der adaptiven Supply-Chain-Planung von ketteQ ist der zum Patent angemeldete PolymatiQ™ Solver, der Multi-Pass-Solves und probabilistische Modellierung nutzt, um ein ganzes Spektrum möglicher Ergebnisse zu liefern. Durch die kontinuierliche Abstimmung und Anpassung auf der Grundlage von Echtzeitdaten ermöglicht ketteQ Unternehmen, über die statische Planung hinauszugehen und einen wirklich adaptiven Ansatz zu verfolgen. Dies verbessert nicht nur die Entscheidungsfindung und reduziert das Risiko, sondern ist auch ein wichtiger Schritt in Richtung teilautonome Planung.

Da die Komplexität der Lieferkette immer weiter zunimmt, sind die Flexibilität und der Weitblick, die durch Multi-Pass-Solves auf Basis von ketteQs PolymatiQ-Solve geboten werden, entscheidend für zukunftsfähige Unternehmen. Diese Fähigkeit stellt sicher, dass Unternehmen auf die kommenden Unwägbarkeiten vorbereitet sind und gleichzeitig eine maximale operative und finanzielle Leistung erzielen.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie die adaptive Planung Ihre Lieferkette verbessern kann? Laden Sie The Definitive Guide to Adaptive Planning um das Potenzial von PolymatiQ™ von ketteQ zu erkunden und zu erfahren, wie es Ihrem Unternehmen helfen kann, künftige Unwägbarkeiten zu bewältigen.

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