Wenn Sie schon einmal mit der Planung von Lieferketten zu tun hatten, wissen Sie, dass die Szenarienplanung schon immer ein wichtiges Instrument war. Die Fähigkeit, verschiedene Möglichkeiten zu modellieren, z. B. was passiert, wenn die Nachfrage ansteigt, ein wichtiger Lieferant ausfällt oder eine größere Störung alles aus dem Ruder laufen lässt, ist unerlässlich, um die Nase vorn zu haben.  

Das Problem ist jedoch, dass die alten Systeme zur Planung der Lieferkette nie für eine schnelle Szenarioplanung konzipiert wurden. Sie wurden für eine einfachere, stabilere Zeit entwickelt, in der Lieferketten vorhersehbar waren, Unterbrechungen selten waren und eine einzige Bedarfsprognose den Betrieb über Monate hinweg steuern konnte.

Nun, um es mit Bob Dylan zu sagen: "The times they are a-changin", oder besser gesagt, die Zeiten haben sich bereits geändert, und sie werden sich noch schneller ändern, wenn die Störungen häufiger werden. Die Zeiten, in denen man sich auf statische Prognosen und langsame, starre Planungszyklen verlassen musste, sind vorbei, oder besser gesagt, die Zeiten haben sich bereits geändert, und sie werden sich sogar noch schneller ändern, wenn Störungen häufiger werden. Die Zeiten, in denen man sich auf statische Prognosen und langsame, starre Planungszyklen verlassen musste, sind vorbei.

Das volatile Geschäftsumfeld von heute erfordert Supply-Chain-Planungssysteme, die für die Herausforderungen von heute und nicht von gestern entwickelt wurden. Hier kommen moderne KI-gestützte Lösungen wie ketteQ ins Spiel.

Warum Legacy-Systeme Probleme mit der schnellen Szenarioplanung haben

Wenn die Szenarioplanung schon immer wichtig war, warum haben Supply-Chain-Teams dann Schwierigkeiten, sie schnell und effektiv durchzuführen? Die Antwort liegt in der Art und Weise, wie traditionelle Planungssysteme konzipiert wurden:

• Sie verlassen sich auf die Stapelverarbeitung - Viele Altsysteme wurden auf Architekturen aufgebaut, die lange Rechenzyklen erfordern, um Ergebnisse zu erzeugen. Das Durchspielen mehrerer Szenarien dauert Stunden, wenn nicht sogar Tage - bis Sie eine Antwort erhalten, hat sich die Situation bereits geändert.

• Sie gehen von stabilen Bedingungen aus - Ältere Planungssysteme wurden für Effizienz, nicht für Flexibilität optimiert. Sie waren darauf ausgelegt, gut zu funktionieren, wenn die Nachfrage vorhersehbar und die Lieferantennetze zuverlässig waren. Aber in der heutigen Welt, in der Unterbrechungen täglich vorkommen, brechen diese Systeme zusammen.

• Sie zwingen die Planer in starre Arbeitsabläufe - Herkömmliche Supply-Chain-Planungstools erwarten von den Benutzern, dass sie eine einzige Prognose eingeben und einem strukturierten Prozess folgen. Es gibt wenig Raum für Echtzeit-Anpassungen oder das schnelle Testen verschiedener Szenarien.

• Es fehlt an KI-gesteuerter Automatisierung - Die manuelle Durchführung mehrerer Szenarien kostet zu viel Zeit und Mühe. Ohne KI und Automatisierung haben die Teams einfach nicht die Bandbreite, um Tausende von möglichen Ergebnissen zu untersuchen.

Die Quintessenz? Ältere Systeme sind nicht für Ungewissheit ausgelegt. Und in einer Welt, in der Ungewissheit die einzige Konstante ist, ist das ein großes Problem.

Warum schnelle Szenarienplanung ein Wettbewerbsvorteil ist

Die Unternehmen, die schneller als ihre Konkurrenten testen, lernen und sich anpassen können, werden im heutigen Supply Chain Game gewinnen. Bei der schnellen Szenarioplanung geht es nicht nur darum, Störungen zu überleben, sondern auch darum, Unsicherheit in eine Chance zu verwandeln.

Mit einer schnellen Szenarienplanung können Führungskräfte in der Lieferkette:

• Risiken vorhersagen und abmildern, bevor sie zu Krisen werden - Anstatt auf Störungen zu reagieren, können Teams mögliche Bedrohungen im Voraus modellieren und Notfallpläne implementieren.

• Klügere und schnellere Entscheidungen treffen - Bei Störungen hilft die Szenarienplanung in Echtzeit den Verantwortlichen, schnell die beste Reaktion zu finden, sei es die Anpassung der Produktion, die Umleitung von Lieferungen oder die Sicherung alternativer Lieferanten.

• Ergreifen Sie neue Geschäftsmöglichkeiten - Was wäre, wenn sich die Nachfrage nach Ihrem Produkt plötzlich verdoppelt? Anstatt darauf zu reagieren, können Sie mit einer schnellen Szenarienplanung den Betrieb effizient und gewinnbringend skalieren.

• Bessere Zusammenarbeit zwischen Teams - Mit KI-gesteuerter Szenarioplanung können sich Vertrieb, Finanzen und Betrieb auf datengestützte Entscheidungen abstimmen, statt in Silos zu arbeiten.

Wie ketteQ eine schnelle Szenarienplanung ermöglicht

Als Mitglied des Executive Advisory Board von ketteQ bin ich immer wieder beeindruckt von der Technologieführerschaft des Unternehmens und habe ein tiefes Verständnis dafür, wie es KI für die Szenarienplanung einsetzt. Im Gegensatz zu Altsystemen wurde ketteQ von Grund auf für eine schnelle Szenarioplanung entwickelt - denn in der heutigen Welt ist eine langsame Entscheidungsfindung keine Option.

Wie funktioniert es also?

• KI-gesteuerte Agenten führen Tausende von Tests durch - Anstatt dass Planer verschiedene Variablen manuell eingeben und jedes Szenario einzeln ausführen müssen, schickt ketteQ KI-Agenten los, die Tausende von Tests und Szenarien parallel durchführen. Das bedeutet, dass Planer innerhalb von Sekunden oder Minuten sehen können, wie sich verschiedene Faktoren - Verspätungen von Zulieferern, Nachfrageschwankungen, Störungen in der Logistik - auf den Betrieb auswirken.

• Probabilistische Modellierung vs. statische Vorhersage - Die herkömmliche Planung beruht auf einer einzigen Bedarfsprognose. ketteQ verwendet KI-gesteuerte probabilistische Modellierung, um eine Reihe möglicher Ergebnisse zu generieren und Teams bei der Vorbereitung auf Best- und Worst-Case-Szenarien zu unterstützen.

• Datenintegration in Echtzeit - ketteQ nimmt kontinuierlich Live-Daten aus der Lieferkette auf und stellt so sicher, dass die Szenarienplanung auf realen Bedingungen und nicht auf veralteten Annahmen basiert.

• Automatisierte Handlungsempfehlungen - Tausende von Szenarien durchzuspielen ist sehr wirkungsvoll - aber nur, wenn es zu intelligenteren Entscheidungen führt. Die KI von ketteQ generiert nicht nur Erkenntnisse, sondern gibt auch Empfehlungen für die beste Vorgehensweise.

Das ist es, was den Ansatz von ketteQ für eine schnelle Szenarioplanung auszeichnet - es geht nicht nur um das Rechnen mit Zahlen, sondern darum, Supply-Chain-Teams in die Lage zu versetzen, angesichts von Unsicherheiten entschlossen und intelligent zu handeln.

Die Zukunft gehört den Schnellen

Das Tempo der Veränderungen im Lieferkettenmanagement war noch nie so hoch wie heute. Umwälzungen sind nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel. Die Unternehmen, die diese Störungen in Echtzeit vorhersehen, modellieren und darauf reagieren können, werden erfolgreich sein. Sie sind die Norm. Die Unternehmen, die diese Umwälzungen in Echtzeit vorhersehen, modellieren und darauf reagieren können, werden erfolgreich sein.

Als jemand, der jahrelang in der Supply-Chain-Führung tätig war, habe ich aus erster Hand erfahren, wie veraltete Systeme Unternehmen behindern, indem sie sie zwingen, Entscheidungen auf der Grundlage veralteter Prognosen und langsam ablaufender Prozesse zu treffen.

Als Mitglied des Executive Advisory Board von ketteQ sehe ich, wie eine wachsende Zahl von Unternehmen auf der ganzen Welt KI-gestützte adaptive Supply-Chain-Planung einsetzt, um einen echten Vorteil zu erzielen. Die Zeiten, in denen man stundenlang auf Szenarioergebnisse warten musste, sind vorbei. In Zukunft geht es darum, schnell zu denken und intelligenter zu handeln.

Die Frage ist also: Ist Ihre Lieferkette für die Realität von heute ausgelegt - oder planen Sie noch für die Welt von gestern?

Lassen Sie uns reden.

Setzen Sie KI für die schnelle Szenarienplanung ein? Wie denken Sie über die Bedeutung einer schnellen Szenarienplanung? Setzen Sie KI ein? Schreiben Sie einen Kommentar - lassenSie uns diskutieren! 

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