Wie CIOs mithilfe der Lieferkettenplanung finanziellen Mehrwert schaffen

Dies ist der letzte Beitrag unserer dreiteiligen Serie, in der wir untersuchen, wie CIOs heute die Lieferkettenplanung umgestalten, um einen unternehmensweiten Mehrwert zu schaffen.

In Teil 1 haben wir uns mit dem strategischen Druck befasst, unter dem CIOs stehen, die Planung völlig neu zu überdenken.
In Teil 2 haben wir untersucht, wie ketteQ + Salesforce eine moderne Grundlage für intelligente, integrierte Planung liefert.

In Teil 3 konzentrieren wir uns nun auf die Ergebnisse und eine wachsende Erkenntnis unter CIOs: Die digitale Transformation ist da, aber die traditionellen Planungssysteme können nicht mithalten.

Die Daten sind da. Die Plattform ist da. Aber die Planung ist noch nicht fertig.

In den letzten zehn Jahren haben CIOs massive Investitionen in die digitale Infrastruktur getätigt: Cloud-Plattformen, ERP-Modernisierung, Echtzeit-Analytik und fortschrittliche CRM-Systeme wie Salesforce. Das Unternehmen ist stärker vernetzt als je zuvor.

Aber wenn es um die Planung der Lieferkette geht, arbeiten die meisten Unternehmen immer noch mit starren, isolierten und langsamen Systemen. Systeme, die nicht für dieses Maß an Geschwindigkeit, Konnektivität oder Komplexität konzipiert wurden. Systeme, die die digitalen Ökosysteme, die CIOs bereits aufgebaut haben, nicht voll ausschöpfen können.

Das ist die Lücke, die CIOs jetzt zu schließen versuchen.

Was CIOs mit ketteQ + Salesforce entdecken

Wenn die Planung endlich auf eine moderne Unternehmensplattform trifft, können mächtige Dinge geschehen. ketteQ, das nativ auf Salesforce aufbaut, gibt CIOs die Möglichkeit, die Planung direkt in die Geschäftsstruktur einzubetten, wo die Daten leben, wo die Benutzer arbeiten und wo Entscheidungen getroffen werden müssen.

Was es jedoch wirklich von anderen unterscheidet, ist PolymatiQ™, die von Agentic AI angetriebene Szenario-Lösungsmaschine von ketteQ. Im Gegensatz zu herkömmlichen Optimierungswerkzeugen ist PolymatiQ darauf ausgelegt, in der Komplexität zu gedeihen. Es führt Tausende von Simulationen parallel aus, lernt und passt Modelle in Echtzeit an und verwendet intelligente Agenten, um die beste Vorgehensweise bei Kosten-, Servicelevel- und Risikokompromissen zu empfehlen.

Mit anderen Worten: Es analysiert nicht nur Daten, sondern handelt auch danach.

Echte Ergebnisse durch CIO-geführte Planungstransformation

Trimble Transport verknüpfte Salesforce Opportunity-Daten mit der Bedarfsplanungs-Engine von ketteQ und steigerte so die Vertriebsproduktivität um 10 % bei gleichzeitiger Verbesserung der Prognosegenauigkeit.

Spediteur vereinheitlichte globale Planungsprozesse, reduzierte den Bestand und unterstützte ein zweistelliges Wachstum - und das alles bei gleichzeitiger Konsolidierung auf einer einzigen Salesforce-Plattform.

NCR Voyix ersetzte in nur fünf Monaten Oracle Cloud Planning durch ketteQ und ermöglichte so schnellere Lieferzusagen und eine bessere Reaktionsfähigkeit der Lieferkette.

Johnson Controls nutzte ketteQ, um ein globales Kompetenzzentrum für die Ersatzteilplanung einzurichten und die Abläufe über Marken und Regionen hinweg zu rationalisieren.

Die Zukunft der Planung ist schon da

Dies ist mehr als ein System-Upgrade. Es ist der Moment, in dem die Planung endlich mit dem Rest des digitalen Unternehmens gleichzieht.

ketteQ + Salesforce ermöglicht:

• Abteilungsübergreifende Sichtbarkeit in Echtzeit

• Eine einzige Plattform für Zusammenarbeit und Ausführung

• KI-gestützte Anpassung, die kontinuierlich lernt und sich verbessert

• Teilautonome Entscheidungsfindung, die skalierbar ist

Und da es innerhalb von 3-6 Monaten implementiert wird, können CIOs schon jetzt Ergebnisse vorweisen - und nicht erst in drei Jahren.

Das Mitnehmen

Die digitale Transformation kann nicht gelingen, wenn die Planung auf der Strecke bleibt. CIOs haben die harte Arbeit geleistet - Daten vernetzen, Infrastruktur modernisieren, Plattformen ermöglichen. Jetzt ist es an der Zeit, dass die Planung auf dasselbe Niveau steigt.

ketteQ + Salesforce überbrückt die Lücke - und liefert dabei echten Geschäftswert.

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