Dies ist der zweite Beitrag unserer dreiteiligen Serie, in der wir untersuchen, wie die CIOs von heute in eine neue Rolle schlüpfen und durch eine intelligentere, anpassungsfähigere Supply-Chain-Planung die unternehmensweite Transformation anführen.
In Teil 1 haben wir uns mit dem Druck befasst, der CIOs dazu bringt, ihren Ansatz zu überdenken. Jetzt gehen wir der Frage nach, wie sie das tun - und warum immer mehr Unternehmen die kombinierte Leistung von ketteQ und Salesforce nutzen, um ihre Planungsarchitektur zu modernisieren.
Jahrelang wurde von CIOs erwartet, dass sie den Geschäftsbetrieb unterstützen. Heute wird von ihnen erwartet, dass sie diese leiten.
Und eine der wirkungsvollsten und oft übersehenen Möglichkeiten, dies zu tun, ist die Umgestaltung der Lieferkettenplanung im gesamten Unternehmen.
Veraltete Systeme für die Lieferkettenplanung sind nicht mehr zeitgemäß. Sie sind isoliert, langsam in der Bereitstellung und basieren auf starren, überholten Annahmen. Sie lassen Teams auf Störungen reagieren, anstatt sich darauf vorzubereiten. Schlimmer noch, sie verstärken genau das Problem, das CIOs zu lösen versuchen: unverbundene Systeme, Teams und Entscheidungsprozesse.
Aus diesem Grund gehen immer mehr CIOs zu einer plattformbasierten Planung über und beginnen mit den Systemen, denen sie bereits vertrauen.
Salesforce ist für die meisten Unternehmen bereits ein Kernstück. Es ist das System der Aufzeichnungen für Vertrieb, Service, Marketing und Kundenerfolg. Es ist skalierbar, sicher und wird in vielen Geschäftsbereichen eingesetzt.
ketteQ basiert vollständig auf Salesforce und erweitert diese bewährte Plattform auf die Supply-Chain-Planungsfunktion, die Vertrieb, Finanzen, Versorgung und Betrieb in Echtzeit miteinander verbindet.
Dies bedeutet:
Das bedeutet auch, dass Ihre Teams innerhalb derselben Plattform planen, zusammenarbeiten und handeln können - unter Verwendung von Echtzeitdaten aus dem gesamten Unternehmen.
Was ketteQ auszeichnet, ist mehr als nur die Integration. Es ist PolymatiQ™ - ein agentenbasierter, KI-gestützter Supply-Chain-Solver, der die Planung von reaktiv auf prädiktiv umstellt.
Agentische KI verleiht dem System Autonomie. Es generiert nicht nur Erkenntnisse, es lernt, passt sich an und schlägt Entscheidungen vor. PolymatiQ führt Tausende von Simulationen auf einmal durch und passt sich automatisch an, wenn sich die Bedingungen ändern. Es modelliert Unsicherheiten, identifiziert Kompromisse und präsentiert den belastbarsten Plan in Bezug auf Kosten, Service und Risiko.
Dies verschafft CIOs einen Echtzeitvorteil, insbesondere in einer Welt, in der eine plötzliche Lieferverzögerung, ein Streik oder ein politischer Wandel einen ganzen Plan zunichte machen kann, der auf den Annahmen von gestern beruht.
Mit agentenbasierter KI passt sich das System selbst an, bevor Probleme eskalieren.
Wie in Teil 1 erörtert, haben Altsysteme gefährliche Lücken zwischen den Geschäftsfunktionen geschaffen. Vertrieb und Betrieb planen selten gemeinsam. Die Finanzabteilung arbeitet mit unterschiedlichen Zahlen. Lagerbestand und Kundenbedarf sind oft nicht synchron.
Da die Planung nun in dasselbe System eingebettet ist, das auch von Vertrieb und Service genutzt wird, sind Prognosen, Kapazitäten und Kundenzusagen aufeinander abgestimmt. Die Planung wird zu einem gemeinsamen, funktionsübergreifenden Prozess - und nicht mehr zu einer isolierten Tabellenkalkulationsübung.
Diese einheitliche Architektur gibt CIOs das, wonach sie seit Jahren suchen: ein echtes System der Zusammenarbeit, das schnellere Entscheidungen, eine bessere Ausführung und eine unternehmensweite Abstimmung ermöglicht.
Im Gegensatz zu älteren Plattformen, deren Einführung Jahre dauert, wird ketteQ in der Regel in 3-6 Monaten implementiert. Und da es auf Salesforce aufbaut, kann es schnell über Geschäftseinheiten, Regionen und Anwendungsfälle hinweg skaliert werden - ohne komplexe Neukonfigurationen oder massive IT-Lifts.
Es ist nicht nur schnell. Es ist zukunftssicher.
PolymatiQ und die agentenbasierte KI verfeinern die Planungsmodelle im Laufe der Zeit kontinuierlich und machen Ihr System mit jedem Zyklus intelligenter, anpassungsfähiger und strategischer.
Dies ist nicht nur eine technologische Entscheidung.
Es ist eine Gelegenheit zur Umgestaltung - und eine Chance für CIOs, in Rekordzeit einen messbaren Geschäftswert zu schaffen.
Laden Sie das Whitepaper herunter : Wie ketteQ + Salesforce CIOs in die Lage versetzen, die Lieferkettenplanung zu revolutionieren.