Geopolitische Spannungen und ein unaufhörlicher Strom von Störungen zwingen die Lieferkettenbranche dazu, ihre Systeme umzugestalten und nach besseren Möglichkeiten zu suchen, Prognosen zu erstellen und bei der Umsetzung von Strategien agil zu bleiben. Wir haben uns mit Andrey Kornienko, VP of Engineering bei ketteQ, zusammengesetzt, um seine Meinung zu den Trends in der Supply-Chain-Software und der Notwendigkeit von Konnektivität zwischen allen Systemen zu erfahren.

F: Was sind Ihrer Meinung nach die neuesten Trends und Innovationen im Bereich der Supply-Chain-Software? 

A: Ich sehe einen Trend zur Entwicklung von Kontrolltürmen, die über die reine Sichtbarkeit hinausgehen. Verschiedene Unternehmen behandeln Kontrolltürme unterschiedlich. Die meisten bieten einen guten Überblick über die gesamte Lieferkette, indem sie Sie zum Beispiel warnen, wenn sich ein Auftrag verzögert, aber sie sagen Ihnen nicht, welche Maßnahmen zu ergreifen sind. Die nächste Generation von Control-Tower- und Supply-Chain-Software bietet nicht nur eine Ursachenanalyse für Probleme in der Lieferkette, sondern auch Kombinationen von Maßnahmen, die zur Lösung des Problems und zur präziseren Bewältigung von Lieferkettenunterbrechungen ergriffen werden können. Software erstellt heute Prognose- und Planungsszenarien, aber das Unternehmen entscheidet, was als nächstes zu tun ist. Die Software sollte in der Lage sein, Szenarien zu analysieren und den Anwendern mehrere Optionen zur Verfügung zu stellen, damit sie diese bewerten und die beste Option auswählen können. Die Software sollte z. B. analysieren können, welche Aufträge kritischer sind oder welche Kunden schon länger warten oder eine höhere Priorität haben, und diese Informationen in den richtigen Ausführungsplan einordnen können.

Ein weiterer Trend ist die hypervernetzte Lieferkette, bei der Sie sich sofort mit anderen Systemen, einschließlich der Systeme von Lieferanten, verbinden, um die Lücke zwischen Planung und Ausführung zu schließen. Bei der Entwicklung unserer Software bei ketteQ haben wir festgestellt, dass Unternehmen mit einer Reihe von Problemen konfrontiert sind, wenn sie von der Planung zur Ausführung übergehen. Oftmals ist das, was man bei der Planung für machbar hält, bei der Ausführung nicht machbar. Manche Software ist gut in der Planung und manche in der Ausführung, aber die Zukunft liegt darin, beides auf einer verbundenen Plattform zu erreichen.

Die zunehmende Einführung von KI- und ML-Technologien wird sich ebenfalls fortsetzen, allerdings mit verbesserten Einsatzszenarien. Beide eignen sich sehr gut für die Bedarfsprognose, werden aber auch für andere wichtige Anforderungen eingesetzt. Bei Produkten beispielsweise, die viele Materialien enthalten, die von verschiedenen Standorten und Lieferanten bezogen werden müssen, sollten die Materialien aus Gründen der Konsistenz identisch sein, was aber nicht immer der Fall ist. ML kann hier helfen, indem es die Materialquelle untersucht und diese Konsistenz sicherstellt. KI kann auch bei der Verbesserung von Stammdaten und der Verwaltung von Vorlaufzeiten helfen. Wenn die Durchlaufzeiten nicht stimmen, stimmt die Planung nicht, und die Ausführung schlägt fehl. KI kann Muster erkennen, die bei der Verwaltung der Vorlaufzeiten helfen können.

F: Wie kann Software dazu beitragen, den wachsenden Bedarf an einer Überarbeitung der globalen Lieferkette zu decken?

A: Geopolitische Spannungen mit China, der Krieg in der Ukraine, ein Mangel an Chips, Unvorhersehbarkeit in den Häfen - all das deutet darauf hin, dass die globale Lieferkette neu gestaltet werden muss und dass die Software dies unterstützen muss. Während der Pandemie waren agile Lieferketten, die schnell reagieren konnten, am erfolgreichsten. Software kann bei der vorausschauenden Planung helfen, indem sie Simulationen und Was-wäre-wenn-Analysen durchführt. Was ist, wenn es in China zu einer weiteren Abriegelung kommt? Was ist, wenn ein bestimmtes Material nicht mehr verfügbar ist? Software kann den Betreibern von Lieferketten helfen, Szenarien durchzuspielen, bevor Probleme auftreten.  

Die Engpässe in der Lieferkette, die während der Pandemie entstanden sind, haben manchmal zu übereilten Lösungen geführt, darunter auch Mikro-Fulfillment-Zentren. Diese Zentren haben dazu beigetragen, die Produkte näher an die Kunden zu bringen, aber sie haben auch eine Vielzahl neuer Probleme bei der Konnektivität der Lieferkette geschaffen und die Betreiber vor die Aufgabe gestellt, mit allen Daten, die aus den einzelnen Zentren kommen, Schritt zu halten und den Daten voraus zu sein, damit die Reaktionszeiten der Nachfrage entsprechen.  

Die heutige Software wird in großem Maßstab entwickelt, um alle Systeme erfolgreich miteinander zu verbinden und die Daten auf dem neuesten Stand und genau zu halten. Die Unternehmen haben auch erkannt, dass herkömmliche Softwareplattformen und -systeme für die Lieferkette mit den chronischen globalen Störungen von heute nicht mehr Schritt halten können. Systemüberholungen und eine Umgestaltung der Lieferkette müssen stattfinden.

F: Welche Möglichkeiten bietet die Supply-Chain-Software den Unternehmen, die sie vielleicht noch nicht kennen oder nicht ausreichend nutzen?

A: Der häufigste Fehler ist, dass Unternehmen nicht in Softwareplattformen investieren, die einen vollständigen Überblick über die gesamte Lieferkette und das Lieferkettennetz bieten. Ich habe mit so vielen Unternehmen zusammengearbeitet, die immer noch größtenteils mit Excel-Tabellen-basierten Systemen arbeiten, die zum Beispiel drei bis fünf Wochen brauchen, um einen Bestandsbericht zu erstellen. Sie können sich vorstellen, dass zu dem Zeitpunkt, an dem der Bestandsbericht vorliegt, die Daten bereits veraltet sind und die Planung und Ausführung durcheinander gebracht werden. Die Systeme der Beteiligten in der Lieferkette sind immer noch sehr unverbunden.

Software ist in der Lage, in Sekundenschnelle einen echten Überblick zu geben, und dasselbe gilt für eine genaue Szenarienplanung und Was-wäre-wenn-Analyse. Die Betreiber sind überrascht von der Geschwindigkeit, mit der Software Ergebnisse liefern kann.

F: Wie können die Lösungen von ketteQ Unternehmen helfen, Unterbrechungen und Unsicherheiten in der Lieferkette zu bewältigen?

A: Die Gründung von ketteQ begann mit einem Brainstorming, bei dem wir uns überlegten, wie wir Unternehmen bei der Lösung von Problemen mit der Kundenerfahrung helfen könnten. Die Probleme, mit denen die Unternehmen konfrontiert waren, waren komplex, aber wir wussten, dass Software die Planung der Lieferkette revolutionieren könnte. Wir wussten, dass Software die Zeit, die für die Bereitstellung von Planungsszenarien und die Verwaltung der enormen Datenmengen, auf die Unternehmen zugreifen müssen, erheblich verkürzen könnte.

Die einzige digitale Plattform für Supply-Chain-Planungs- und Automatisierungslösungen, die in Salesforce und AWS-Clouds integriert ist und dort bereitgestellt wird, um Skalierbarkeit und Sicherheit zu gewährleisten, bietet vollständige Transparenz und Analysefunktionen. Die Plattform ermöglicht auch die Zusammenarbeit und die Integration von Daten aus unterschiedlichen Servern und Systemen.

Die Lösungen von ketteQ sind darauf ausgelegt, Datenanomalien zu erkennen und Warnmeldungen sowie Simulationen anzubieten, die sowohl die Planung als auch die Ausführung verbessern. Wir bieten auch die Geschwindigkeit und Genauigkeit, die die heutigen Supply-Chain-Betreiber benötigen.

Wir haben eine umfangreiche Roadmap vor uns und planen, unsere Plattform in neue Bereiche zu bringen und unsere Nutzungsmöglichkeiten kontinuierlich zu verbessern.

F: Was wird das Jahr 2023 Ihrer Meinung nach für die Supply-Chain-Softwarebranche bringen?

A: Mehr Störungen, insbesondere mit China, Spannungen mit Taiwan und natürlich der Krieg in der Ukraine. Wir wissen nicht, was in den nächsten Monaten passieren wird, wenn das Jahr zu Ende geht, aber es ist so gut wie sicher, dass es weitere Probleme geben wird, die sich auf die Lieferkette auswirken werden.

All diese Umwälzungen führen dazu, dass sich immer mehr Unternehmen für Softwarelösungen entscheiden.

Wenn Sie auf der Suche nach besserer Transparenz in der Lieferkette, Konnektivität und schnelleren Prognosen sind, dann ist ketteQ für Sie da. Sprechen Sie noch heute mit uns darüber, wie ketteQ Ihnen helfen kann, Ihre Supply-Chain-Planung zu optimieren. Erreichen Sie uns HIER.

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