Die Umstellung auf adaptive Planung: Was jeder Supply-Chain-Berater wissen muss

Stellen Sie sich ein Kundengespräch vor, bei dem Sie Ihrem Kunden helfen, proaktiv zu antizipieren, was als Nächstes ansteht, anstatt auf verfehlte Prognosen und Bestandsschwankungen zu reagieren. Das ist die Stärke der adaptiven Planung, und sie definiert neu, wie Erfolg in der Lieferkettenberatung aussieht. 

Jahrzehntelang haben Beratungsunternehmen ihren Kunden bei der Implementierung und Optimierung traditioneller Lieferkettenplanungssysteme geholfen. Doch heute sind diese alten Systeme nicht mehr ausreichend. Angesichts der schwankenden Nachfrage, der häufigen Unterbrechungen und der sich schnell ändernden Geschäftsprioritäten haben die Kunden Mühe, Schritt zu halten. Starre Architekturen, isolierte Daten und lange Implementierungszyklen sind einfach nicht mehr zeitgemäß.

An dieser Stelle kommt die adaptive Lieferkettenplanung ins Spiel.

Was ist adaptive Planung?

Adaptive Planung ist ein Ansatz der nächsten Generation, der Unternehmen hilft, in Echtzeit auf Veränderungen zu reagieren, seien es interne Schwankungen oder externe Störungen. Die agentenbasierte KI nutzt kontinuierliches Lernen, Szenariomodellierung und Echtzeitdaten, um den besten Weg zu empfehlen.

Im Kern ermöglicht die adaptive Planung:

• Schnellere und fundiertere Entscheidungen
• Funktionsübergreifende Abstimmung zwischen Vertrieb, Betrieb und Finanzen
• Höhere Prognosegenauigkeit und reaktionsschnelleres Bestandsmanagement
• Widerstandsfähigkeit gegen Ungewissheit und Unterbrechungen

Und anders als herkömmliche Planungssysteme basieren adaptive Planungsplattformen wie ketteQ auf flexiblen, cloud-nativen Architekturen, die skalierbar sind, sich weiterentwickeln und schnell Ergebnisse liefern.

Warum dies für Beratungspartner wichtig ist

Ihre Kunden suchen nicht mehr nur nach besseren Planungsinstrumenten, sondern nach besseren Geschäftsergebnissen. Das bedeutet mehr als schrittweise Verbesserungen. Es bedeutet Transformation.

Für uns als Beratungspartner bietet dieser Wandel einzigartige Möglichkeiten:

• Heben Sie sich von der Konkurrenz ab, indem Sie nicht nur optimieren, sondern auch innovativ sind.
• Führen Sie neue Gespräche mit Führungskräften aus den Bereichen Lieferkette, Betrieb, Vertrieb und IT
• Schnellere Wertschöpfung mit Plattformen, die innerhalb von Wochen und nicht von Jahren bereitgestellt werden
• Verlängern Sie den Lebenszyklus Ihrer Kunden durch kontinuierliche Optimierung und strategische Dienstleistungen

Eine Partnerschaft mit ketteQ, das speziell entwickelte Lösungen für adaptive Planung anbietet, ermöglicht es Ihnen, diesen Wandel anzuführen. 

Adaptive Planung in Aktion: So sieht es aus

Schauen wir uns an, wie adaptive Planung reale Kundenherausforderungen transformiert:

• Ein Hersteller, der mit nicht abgestimmten Prognosen zu kämpfen hat, kann jetzt Echtzeit-Verkaufs- und Lieferdaten integrieren, um die Bedarfspläne dynamisch anzupassen.
• Ein Händler, der mit überhöhten Beständen zu kämpfen hat, kann die Multi-Pass-Simulation nutzen, um die Bestände richtig zu dimensionieren und die Margen zu verbessern.
• Ein Dienstleister, der mit verspäteten Lieferungen konfrontiert ist, kann Erfüllungszwänge simulieren und verlässliche Zusagedaten generieren - in Sekundenschnelle.

Das Ergebnis? Weniger Reibung. Mehr Agilität. Bessere Geschäftsergebnisse.

Wie Partner wie Sie den Wandel anführen können

Ihr Fachwissen in den Bereichen Lieferkette und Betrieb ist wertvoller denn je. Aber um an der Spitze zu bleiben, müssen Sie sich auf die kommenden Entwicklungen einstellen. Und so geht's:

• Erkennen Sie die Signale: Wenn Kunden von verfehlten Prognosen, zu großen Beständen oder schlechter funktionsübergreifender Abstimmung sprechen, ist das Ihr Stichwort.
• Beginnen Sie das Gespräch: Führen Sie eine adaptive Planung ein, um über Flickschusterei hinaus zu einer skalierbaren Transformation zu gelangen.
• Nutzen Sie das ketteQ-Modell: Schnelles Enablement, Salesforce-eigene Einfachheit und kontinuierlicher, umfassender Partner-Support ermöglichen es Ihnen, schnell zu handeln und selbstbewusst zu führen.
• Erstellen Sie den Business Case: Verwenden Sie reale Beispiele (wie Trimble, NCR oder Cosmetica Labs), um eine schnelle Wertschöpfung und einen messbaren ROI aufzuzeigen.

Die Mitbringsel: Dies ist Ihr Moment

Veraltete Planungssysteme stecken in der Vergangenheit fest, aber Ihre Kunden können sich das nicht leisten. Als Beratungspartner spielen Sie eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, den Übergang von statischer Planung zu adaptivem, agentengestütztem Erfolg zu unterstützen.

Mit ketteQ haben Sie einen Partner, der Ihren Weg versteht, Ihr Wachstum unterstützt und Ihnen hilft, das zu liefern, was Ihre Kunden wirklich brauchen: bessere Entscheidungen, schneller.

Sind Sie bereit, den Wandel anzuführen? Lassen Sie uns reden.