Navigieren im Unbekannten: Die Macht der reichweitenbasierten Lieferkettenplanung

Im Jahr 2025 steht die globale Lieferkettenlandschaft vor tiefgreifenden Herausforderungen und Chancen. Politische Veränderungen durch die neue US-Regierung, sich entwickelnde Handelsabkommen und ein zunehmender Druck in Richtung Nachhaltigkeit verändern die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Die bereichsbasierte Planung, ein revolutionärer Ansatz für die Entscheidungsfindung in der Lieferkette, der von Xiaoshun Sue Grant vorgestellt wurde, entwickelt sich zu einer entscheidenden Lösung für die Bewältigung dieser Unsicherheit.

In diesem vierten Blog unserer fünfteiligen Serie, die durch den Gartner Supply Chain Planning Summit 2024 inspiriert wurde, befassen wir uns mit den Vorteilen der bereichsbasierten Supply Chain Planung. Herkömmliche punktbasierte Prognosemethoden können mit dem heutigen volatilen Umfeld oft nicht mehr Schritt halten. Die bereichsbasierte Planung bietet die Präzision, Flexibilität und Widerstandsfähigkeit, die Unternehmen benötigen, um in dieser sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu sein.

Was ist reichweitenorientierte Planung?

Bei der bereichsbezogenen Planung wird ein probabilistischer Rahmen verwendet, um Variabilität und Unsicherheit zu berücksichtigen. Im Gegensatz zu punktbasierten Prognosen, die sich auf eine einzige Schätzung stützen, wird bei diesem Ansatz eine Reihe von möglichen Ergebnissen bewertet. Auf diese Weise können Unternehmen Lieferkettenstrategien entwickeln, die sowohl anpassungsfähig als auch widerstandsfähig sind - eine wesentliche Fähigkeit angesichts von Herausforderungen wie schwankender Nachfrage, Lieferverzögerungen oder möglichen politischen Änderungen durch die neue Regierung.

Wie die reichweitenbasierte Planung der Lieferkette funktioniert

1. Probabilistische Modellierung

Die bereichsbasierte Planung stützt sich auf fortschrittliche Solver und Cloud-basierte Technologien, wie den PolymatiQ™ Solver von ketteQ, um mehrere Szenarien gleichzeitig zu bewerten. Dadurch können Supply-Chain-Verantwortliche komplexe Variablen und potenzielle Zielkonflikte mit unübertroffener Präzision analysieren.

2. Datenintegration in Echtzeit

Da globale Lieferketten durch Echtzeit-Ereignisse wie geopolitische Spannungen oder wirtschaftspolitische Veränderungen beeinflusst werden, stellt die Integration aktueller Daten sicher, dass Lieferkettenpläne umsetzbar und relevant bleiben.

3. Dynamische Anpassungen

Ganz gleich, ob es sich um neue handelspolitische Maßnahmen, Zölle oder Nachhaltigkeitsanforderungen handelt, die Planung auf der Grundlage von Bandbreiten ermöglicht es Unternehmen, sich schnell und effizient an veränderte Umstände anzupassen.

Die wichtigsten Vorteile der reichweitenbasierten Lieferkettenplanung

• Widerstandsfähigkeit der Lieferkette

In einer Zeit, die von Unterbrechungen der Versorgungskette geprägt ist - von Naturkatastrophen bis hin zu Arbeitsstreiks - können Unternehmen durch eine reichweitenbasierte Planung potenzielle Herausforderungen vorhersehen und bewältigen.

• Verbesserte Vorhersagegenauigkeit

Probabilistische Verfahren ermöglichen eine genauere Bedarfsprognose und Bestandsoptimierung und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Lieferkettenabläufe an den realen Anforderungen auszurichten.

• Operative Agilität

Die bereichsbezogene Planung unterstützt eine schnelle Entscheidungsfindung und ermöglicht es den Unternehmen, auf veränderte Strategien, Markttrends oder Engpässe in der Lieferkette zu reagieren.

Warum Führungskräfte in der Lieferkette im Jahr 2025 eine reichweitenbasierte Planung benötigen

Der Beginn eines neuen Jahres bringt sowohl Optimismus als auch Unsicherheit mit sich. Mit dem Wechsel der US-Regierung bereiten sich die Unternehmen auf mögliche Änderungen bei Handelsabkommen, Energiepolitik und Arbeitsrecht vor. In der Zwischenzeit wird die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen weltweit durch den globalen wirtschaftlichen Druck, wie Inflation und Verzögerungen in der Lieferkette, auf die Probe gestellt.

Die reichweitenbasierte Lieferkettenplanung ist einzigartig positioniert, um Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Durch die Einbeziehung von probabilistischer Modellierung, Echtzeitdaten und dynamischen Anpassungsmöglichkeiten ermöglichen Tools wie der PolymatiQ™ Solver von ketteQ den Unternehmen, der Zeit immer einen Schritt voraus zu sein.

Was kommt als nächstes in unserer Gartner Supply Chain Summit Blog Serie?

In diesem Blog wurden die transformativen Auswirkungen der reichweitenbasierten Planung auf die Entscheidungsfindung in der Lieferkette beleuchtet. Im letzten Beitrag dieser Serie werden wir einen genaueren Blick auf die fortschrittliche Szenarioplanungwerfen - einleistungsstarkes Instrument zur Verbesserung der Entscheidungsfindung, zum Risikomanagement und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in einem komplexen globalen Markt.

Bleiben Sie dran und abonnieren Sie Updates. Einen tieferen Einblick in die reichweitenbasierte Planung erhalten Sie in unserem Definitive Guide to Adaptive Supply Chain Planning. Rüsten Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg im Jahr 2025 und darüber hinaus, indem Sie die Werkzeuge und Strategien nutzen, die Ungewissheit in Chancen verwandeln.

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